Patrick Guggenberger, Dana Maor, Michael Park, Patrick Simon
McKinsey & Company / Questus blog
Niestabilność ekonomiczna, rozchwianie gospodarcze związane z COVID19, niepewność geopolityczną, ale także zmiany organizacyjnych determinują funkcjonowanie współczesnych firm, rynków, gospodarek.
Ta niestabilność generuje pytania o zdolności przystosowawcze organizacji, odporność na wyzwania rynku, budowanie szans rozwojowych. Przeprowadzone przez McKinsey badania wśród ponad 2500 liderów światowego podejmują próbę identyfikacji kluczowych zmian w organizacjach, które stają się rzeczywistością i winny być zaadresowane. Obejmują one:
- Zwiększenie szybkości, wzmocnienie
- Autentyczna praca hybrydowa
- AI jako szansa na wyższą jakość pracy i przewagę konkurencyjną
- Nowe zasady pozyskiwania i utrzymywania klientów i pracowników
- Zamykanie się okien możliwości biznesowych i nacisk na budowanie tzw. przewagi opartej na zasobach organizacyjnych
- Walka o talenty i przypisanie im kluczowych ról w organizacji
- Świadome i inspirujące przywództwo
- Różnorodność i inkluzywność jako wartości organizacji
- Wzmocnienie siły mentalnej
- Nacisk na efektywność